Clésio Matos

Olá, eu sou Clésio Matos

Eu trabalho como Smart Project Manager

Sobre Mim

Clésio Matos

Goiânia-GO

✨ Olá, sou Clésio Matos ✨

Minha trajetória profissional nasce no encontro entre projetos, governança e tecnologia — um espaço onde desafios complexos se transformam em soluções claras, estratégicas e executáveis. Ao longo da minha carreira, liderei iniciativas de alto impacto em empresas privadas, setor público e ambientes digitais, sempre com um objetivo central: gerar valor real por meio de entregas consistentes.

Sou movido por transformar estratégia em ação. Faço isso conectando pessoas engajadas, processos inteligentes e tecnologia aplicada, criando ambientes onde resultados deixam de ser expectativa e passam a ser rotina.

Atuei na estruturação de PMOs, implantação de soluções digitais e gestão de projetos em contextos como Smart Cities, ITS, Telecomunicações e Plataformas Digitais (Fluig, Protheus, RM, Salesforce, SAP Web, Microsoft 365, Trello, ClickUp, Bitrix24 e Artia). Minha especialidade está em integrar pessoas + tecnologia + governança para acelerar resultados, mitigar riscos e elevar a maturidade organizacional.

Como líder, combino o melhor das metodologias ágeis e preditivas, garantindo velocidade com qualidade e alinhamento estratégico. Mais do que gerenciar projetos, eu crio conexões: entre áreas, entre demandas e capacidades, entre estratégia e operação.

Acredito que projetos são verdadeiros motores de transformação — financeira, operacional, ambiental e humana.

Hoje, meu foco está em impulsionar organizações por meio da Transformação Digital, automação, Inteligência Artificial aplicada à gestão e evolução da Governança de PMOs, sempre orientado à geração de valor:

✔ Tangível (financeiro e operacional)

✔ Intangível (satisfação, reputação e inovação)

Se você acredita que projetos bem conduzidos transformam realidades, já temos algo em comum.

  • 5+ Anos de Trabalho

    Experiência

  • 400+ Projetos

    Concluídos

  • 1500+ Reuniões

    Sucesso

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O Que Eu Realmente Faço Meus Serviços

Smart Project Manager

Smart Project Manager

Sou Smart Project Manager, focado em transformar ideias em entregas reais, conectando estratégia, tecnologia e resultados.

Liderança Inspiradora

Liderança Inspiradora

Conduzo equipes multidisciplinares com foco em performance, engajamento e resultados de alto impacto.

PMO & Governança

PMO & Governança

Estruturação e gestão de portfólios, alinhando projetos à estratégia organizacional.

Transformação Digital

Transformação Digital

Integro ferramentas (Fluig, Totvs RH - Admissão Digital, Salesforce, Sankhya, MS 365, Bitrix24, Trello, ClickUp, SAP Web, Canva, ARTIA) para acelerar entregas e criar valor.

Minhas Ofertas Recentes Planos de Preços

O Que Minha Liberdade O Que Dizem os Clientes

Currículo

Meu Currículo Profissional

Meu Histórico Histórico de Trabalho

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DIGTE – Tecnologia da Informação Ltda
Nov 2025 - Atual
Coordenador de Projetos - DIGTE – Tecnologia da Informação Ltda

TECNOLOGIAS - PLATAFORMAS - AMBIENTES DIGITAIS - FLUIG - TOTVS RH (PROTHEUS, RM/DATASUL) - WORKFLOWS - ERP Principais Atividades: • Gestão ponta a ponta de projetos de implantação, atuando como interface entre os Stakeholders (PMO, Consultores Executivo, C-Levels, Cliente, Times Técnicos, Parceiros e Fornecedores) • Identificação e mitigação de riscos, gestão de dependências e definição de planos de contingência. • Estruturação e acompanhamento de cronogramas, garantindo alinhamento técnico e visibilidade executiva. • Condução de rituais e checkpoints com clientes e parceiros, assegurando decisões claras e avanço contínuo. • Priorização de demandas por impacto e urgência, equilibrando requisitos técnicos e de negócio.

ELO Telecomunicações e Construções S.A
Jun 2025 - Oct 2025
Coordenador de Projetos - ELO Telecomunicações e Construções S.A

Impactos & Realizações: • Planejamento e execução de projetos em mobilidade urbana inteligente (tráfego, transporte público, informação ao viajante). • Garantia de conformidade contratual, redução de custos e aumento de eficiência operacional. • Liderança de equipes de projetos com foco em alta performance e cultura de inovação. • Alinhamento estratégico de contratos e entregas, promovendo crescimento sustentável e satisfação do cliente. • Gestão ativa de riscos, indicadores e qualidade, com implementação de melhorias contínuas.

Ledwave Painéis Eletrônicos Ltda
Jan 2025 - May 2025
Gerente de Implantação - Ledwave Painéis Eletrônicos Ltda

Destaques: • Gestão ponta a ponta de projetos, desde a concepção até aprovação por órgãos reguladores. • Decisões estratégicas baseadas em dados, utilizando Salesforce e SAP WEB para CRM, estoque e dashboards. • Integração com áreas comercial, logística, suporte e financeiro, garantindo sinergia e execução eficiente. • Implantação com prazos, custos e qualidade sob controle, fortalecendo valor entregue a clientes e stakeholders.

Secretaria de Infraestrutura do Estado de Goiás (SEINFRA)
Feb 2024 - Jan 2025
Gestão de Projetos | PMO Setorial | Governança - Secretaria de Infraestrutura do Estado de Goiás (SEINFRA)

Resultados Concretos: • Estruturação do PMO Setorial, criando diretrizes e ferramentas alinhadas ao planejamento estratégico estadual. • Monitoramento via GOMap + MS 365, aumentando em 35% a transparência e o controle dos projetos. • Gestão de comitê de governança, com priorização de projetos estratégicos e revisões mensais. • Redução de 20% nos riscos operacionais com programa de mitigação estruturado. • Capacitação de equipes em metodologias ágeis e preditivas, disseminando boas práticas de gestão.

Grupo Jet
Jan 2023 - Jan 2024
Gerente de Projetos | PMO - Grupo Jet

Principais Conquistas: • Estruturação do Escritório de Projetos (PMO), criando diretrizes e métodos alinhado ao planejamento estratégico organizacional. • Gestão de +50 projetos simultâneos em tecnologia (Cloud, Link Dedicado, SD-WAN). • Uso do Bitrix24, aumentando eficiência operacional em 30%. • Desenvolvimento de soluções sob medida para clientes corporativos e governamentais. • Case de Sucesso: Implantação de SD-WAN no TRF1 dentro do prazo e com economia de 15% do orçamento.

Tecno IT Tecnologia e Serviços
Dec 2021 - Dec 2022
Coordenador de Projetos - Tecno IT Tecnologia e Serviços

Destaques: • Liderança de projetos em Smart Cities (segurança, vídeo monitoramento e conectividade). • Redução de 25% em desvios de prazo com Kickoff Meetings e relatórios semanais. • Aceleração de entregas em licitações públicas, gerando ganho operacional e financeiro.

Meu Histórico Metodologias

Ágeis, preditivas e híbridas

95%

Meu Histórico Soft Skills

Liderança, Negociação, Gestão de Stakeholders, Melhoria Contínua

90%

Meu Histórico Ferramentas

Fluig, Salesforce, Sankhya, Bitrix24, MS 365, SAP Web, Trello, ClickUp

85%

Meu Histórico Gestão & Governança

:PMO, Riscos, Portfólio, Transformação Digital

92%

Minha Formação Histórico Acadêmico

Anhanguera
Nov 2025 - Atual
Engenharia de Software (Ênfase em Qualidade e Testes de Software) - Anhanguera

▫️ Ambientação e Fundamentos Essenciais; ▫️ Conceitos Gerais e Principais Abordagens de Desenvolvimento do Software; ▫️ Engenharia de Requisitos; ▫️ Gerenciamento Ágil dos Sistemas; ▫️ Design de Experiência do Usuário - UX; ▫️ Evolução dos Software: Aplicação da Engenharia de Software em Sistemas Emergentes; ▫️ Validação do Software: Testes de Softwares e Aplicações de Segurança no Sistema; ▫️ Teste e Inspeção de Software: Técnicas e Automatização; ▫️ Design Patterns e Gerência de Configuração: do Projeto ao Controle de Versões; ▫️ Qualidade de Software com Clean Code e Técnicas de Usabilidade;

Anhanguera
Sep 2024 - Mar 2025
MBA em Gestão da Inovação - Anhanguera

▫️ Estratégia Executiva; ▫️ Gestão Ágil de Projetos; ▫️ Inovação Tecnológica e Meio Ambiente; ▫️ Branding e Pesquisa de Mercado; ▫️ Gestão de Conhecimento; ▫️ Gestão Estratégica da Informação; ▫️ Tendências e Inovação; ▫️ Gestão da Inovação; ▫️ Empreendedorismo;

Anhanguera
Nov 2023 - Sep 2024
MBA em Gestão de Projetos - Anhanguera

▫️ OKRs (objectives and key results); ▫️ O padrão para gerenciamento de projetos; ▫️ Domínios de Desempenho Partes interessadas & Equipe; ▫️ Domínio de Desempenho Abordagem de desenvolvimento e ciclo de vida & Planejamento; ▫️ Domínios de Desempenho Trabalho do projeto & Entrega; ▫️ Domínio de Desempenho Medições & Incerteza; ▫️ Escritório de Projetos Ágil (Tailoring, Modelos, Métodos e Artefatos); ▫️ Agile leadership practices; ▫️ Gestão de carreira;

UNIGOIAS
Feb 2020 - Sep 2024
Tecnologia em Gestão Comercial - UNIGOIAS

▫️ Fundamentos da Administração; ▫️ Gestão de Pessoas, Liderança e Comunicação; ▫️ Marketing- Fundamentos, Serviços e Relacionamento; ▫️ Sociedade, Direitos Humanos e Diversidade Etnico cultural; ▫️ Educação Ambiental; ▫️ Empreendedorismo; ▫️ Legislação Aplicada a Gestão; ▫️ Sistema de Informações Gerenciais e Internet das Coisas; ▫️ Tópicos Integradores; ▫️ Cenários Econômicos; ▫️ Gestão Financeira, Custos e Formação de Preços; ▫️ Introdução a Contabilidade; ▫️ Pesquisa de Mercado e Promoção de Vendas e Merchandising; ▫️ Tópicos Integradores- Mercado; ▫️ Ética, Vendas e Negociação; ▫️ Gestão de Projetos; ▫️ Gestão de Serviços e Varejo e Políticas da Qualidade; ▫️ Logística Empresarial; ▫️ Tópicos Integradores - Projeto; ▫️ Planejamento Estratégico;

Colégio Integrado Polivalente
Feb 2015 - Aug 2018
Técnico em Telecomunicações - Colégio Integrado Polivalente

Atividades e grupos: Estágio Supervisionado: ▫️ Estágio obrigatório em empresas do setor de telecomunicações; ▫️ Desenvolvimento de um projeto técnico aplicado;Atividades e grupos: Estágio Supervisionado: ▫️ Estágio obrigatório em empresas do setor de telecomunicações; ▫️ Desenvolvimento de um projeto técnico aplicado; ▫️ Fundamentos de Telecomunicações; ▫️ Eletricidade e Eletrônica Básica; ▫️ Sistemas de Telefonia e Redes; ▫️ Transmissão de Dados; ▫️ Antenas e Propagação de Ondas; ▫️ Redes de Comunicação e Sistemas de Comutação; ▫️ Manutenção e Testes de Equipamentos; ▫️ Projetos e Instalações de Telecomunicações; ▫️ Segurança e Normas Técnicas; ▫️ Gestão de Projetos em Telecomunicações;

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